Что изображено на этой картинке?
* Кто-то скажет, что «девочка в классе», кто-то знак «Пять», кто-то «поднятая рука», кто-то «учебный класс» или что-то еще и, скорее всего, каждый будет прав.
Мы должны научиться лучше учиться как команда – такой процесс называется социальным обучением.
Наша задача — получить новый тип взаимодействия, такой при котором динамика позитивных перемен не разрушит задуманное из-за наших собственных внутренних проблем.
Как наша деятельность меняет мир вокруг нас?
К лучшему или к худшему?
К лучшему или к худшему?
Системное мышление
Иногда мы думаем, что умеем мыслить системно...
Но забываем о некоторых взаимосвязях внутри системы.
Опытное знаниеОбучение через непосредственный опыт.
Слова, изображения или представления не могут быть использованы для передачи этого уровня знания.
Презентационное знаниеОбучение через творческую интерпретацию.
Искусство, литература, духовная аллегория – эффективные средства для этого уровня знания.
- Пропозициональное знаниеОбучение через слова, формальные концепции, модели и теории.
Чтения, лекции, письма находятся на этом уровне. - Практическое знаниеОбучение через выполнение, участие, проектирование и участие в различных типах проектов, в которых применяются модели, теории и другие формы пропозиционального знания.
Лидерство
И тут возникает вопрос:
«Как быть эффективным лидером?»
«Как быть эффективным лидером?»
Управляя кораблем для перемещения в своем личном космосе, мы получаем новые возможности и удобство в решении задач при движении.
Финансовые партнеры, вся команда, гости, которые садятся по пути — все эти люди используют наши проекты, чтобы достичь своих личных целей, а также стать частью большого путешествия, вдохновляющего и открывающего горизонты неизвестного. Все они — пассажиры. Пассажиры не мешают капитану управлять кораблем. Они могут подсказывать, помогать, но не вторгаются в управление, не дергают штурвал, не жмут на кнопки, в которых не разбираются. Обычно это приводит к аварии, и такой исход известен каждому.
Если путь длинный, команда будет помогать в дороге, вовремя давать советы, а если надо — поделится опытом решения сложных задач и предоставит эксперта для решения специфических задач.
Кто управляет полётом?
Наличие корабля не дает права управлять им. Для этого существует «Допуск к полетам»? Только обладая им, ты имеешь право садиться за штурвал
Получить допуск к полету необходимо каждому, кто собирается куда-то лететь. Чтобы его получить, изучают устройство корабля, запоминают правила управления и получают инструкции по эксплуатации каждого отсека. Только капитан несет полную ответственность за управление кораблем.
Ровно так же устроен принцип управления нашими проектами
Необходимо понимать устройство предприятия, знать принципы и правила движения предприятия, обладать практическим навыком управления. Лидер команды несет полную ответственность за предприятие.
Необходимо понимать устройство предприятия, знать принципы и правила движения предприятия, обладать практическим навыком управления. Лидер команды несет полную ответственность за предприятие.
Управление – это ответственность.
Достойные и интересные проекты могут потерять работоспособность от ошибок управления
Ровно так же классный и надежный космический корабль может потерять работоспособность вследствие некомпетентного управления на любом этапе полета и даже на этапе запуска.
Для того, чтобы ваше путешествие было безопасным, созданы правила безопасности
К ним относятся знаки и инструкции, которые встречают все водители во время путешествий, а также средства контроля показателей корабля: скорость, наличие топлива и другие. Для нас не менее важно, чтобы ваше путешествие с предприятием было таким же организованным и безопасным, как и на космическом корабле. Для этого мы разработали специальные знаки, средства контроля, позволяющие принимать решения, ориентироваться и двигаться к мечте безопасно и с удовольствием.
- Нарушение правил и принциповВсе правила и принципы относятся к финансовой безопасности предприятий LEROY. Они созданы исключительно для безопасности. Нарушая правила, вы неизбежно потеряете работоспособность вашего предприятия либо вы будете отстранены от управления.
- Помощь и подсказки специалистовНаши знаки, правила и средства контроля помогают безопасно двигаться, но больше никакого смысла они не несут. Мы создали машину счастья и нам вместе решать, в каком направлении двигаться, каким будет наш путь, чего мы хотим достичь и что вдохновляет нас на путешествие. Вся команда будет помогать тебе путешествовать безопасно, находясь рядом.
Наш собственный микро-космос
Что мы делаем и зачем?
Наша миссия:
Изменять пространство вокруг, создавая новые общественные точки притяжения, и привносить новые культурные смыслы в существующее окружение.
В какой-то момент стало понятно, что все что мы делаем — это стараемся переосмыслить существующее пространство или процесс, сделать его лучше и тем самым изменить к нему отношение и улучшить жизнь вокруг. Так было, когда мы запускали каждый наш проект, когда поняли что в городе нет места встреч для друзей за чашкой кофе, когда захотели сделать первое в городе семейное кафе или изменить отношение жителей к городской среде и дизайну в целом.
Наше видение:
Мы способны создавать проекты, которые меняют нас и жизнь вокруг к лучшему, ломают привычные модели поведения и создают у людей вокруг новое отношение к окружающему миру.
А почему именно мы?
— Логичный вопрос. А вот ответы на него:
- 1Наша команда обладает опытом 10 лет успешного управления проектами гостеприимства.
- 2Мы создаем проекты, которые отвечают современным запросам, используем весь мировой опыт.
- 3Мы мыслим стратегически и видим долгосрочную перспективу развития наших идей.
- 4Мы хорошо разбираемся в графическом дизайне, в дизайне интерьеров, благоустройстве, урбанистике и архитектуре.
- 5Мы умеем решать сложные задачи, правильно распределяя ресурс нашей команды.
- 6Успех для нас – результат хорошей совместной работы.
Основной принцип:
Искусственно созданные барьеры в доступе к информации создают искусственную иерархию.
Мы от нее отказались.
Мы от нее отказались.
Наша задача не копить информацию в голове одного профессионала, а дать возможность всем участникам компании ей пользоваться.
Как устроена наша работа?
Экосистема компании делится на круги ответственности, в которых сформированы команды.
Команды, в свою очередь, состоят из специалистов. В каждой команде работает от 2 до 10 человек, которые в разных пропорциях делятся на две категории — сервисы и проекты. У каждой команды есть лидеры, мы называем их ТимЛиды.
Team Lead
(Капитан)
(Капитан)
Человек, который прошёл курс нашего обучения и самостоятельно принимает решения, полностью разделяет ценности, понимает правила и вектор развития нашей компании ведёт свою команду к цели.
Роль
Понимаешь
Можешь
Обеспечиваешь
Создаешь
Team Lead
Понимаешь ключевые навыки и знания
Можешь налаживать взаимодействие
Обеспечиваешь работу своей команды и темп
Создаешь новые процессы и организации
Коллега
Понимаешь основные навыки и знания
Можешь самоорганизоваться и понимаешь процессы
Новичок
Понимаешь, зачем ты здесь и готов учиться
Сервисы
Отдельные команды, со своими капитанами, которые помогают каждому проекту существовать и развиваться
- Команда развитияПомогает открывать новые проекты и искать новые идеи развития для существующих.
ПланированиеПомогает организовать работу, задает темп и фиксирует результаты каждого цикла работы.
ФинансыПомогает обеспечить финансовую безопасность и найти необходимые ресурсы для работы- ПерсоналПомогает создавать команду, задает темп обучения и профессионального роста.
Маркетинг и пиарПомогает рассказывать миру о том, что мы создаем и работать с траффиком.
Техническая службаПомогает бесперебойно работать всему оборудованию в проектах, а также помогает создавать новые проекты.
КухняПомогает делать наш продукт в проектах с кухней лучшим на рынке.
Бар и кофеПомогает делать наш продукт в проектах с баром лучшим на рынке.
Понятно, что дальше?
10 шагов ТимЛида:
Теперь ты знаешь, как устроена наша работа, перед тобой открыты все двери и тебе предстоит интересный путь обучения:
1
Словообразование
Как держать связь и доносить информацию правильно.
2
Мировоззрение
Как избежать конфликтов и понимать чужой мир.
3
Рынок и положение проекта на рынке
Как проанализировать свой продукт, управлять концепцией и персонализировать её.
4
Командная работа
Как работать со своей командой эффективно
5
Принципы Agile, спринтов и ответственности
Как успевать больше и двигаться легко в своем развитии.
6
Стандарты связи, система работы с программными продуктами
Как настроить эффективное взаимодействие с помощью современных технических средств.
7
Системное мышление
Как мыслить системно
8
Финансовая грамотность
Как разобраться в финансах проекта и создать проект открывающий больше возможностей.
9
Принятие решений, ответственность и опыт преодоления сложных ситуаций
Как действовать в нестандартных ситуациях, какой помощью можно воспользоваться.
10
Основы маркетинга, работа с траффиком и лояльностью
Как рассказать миру о том, что мы делаем и получить больше улыбок в ответ.
Три приложения, которые тебе понадобятся прямо сейчас:
Установи их на смартфон и рабочий компьютер
Готов к путешествию?
Если ты дочитал до это места, значит самое время установить приложения и запросить доступ к базе знаний и командному мессенджеру у своего коллеги из команды развития.